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Las consultorías de Recursos Humanos se especializan en ofrecer soluciones en todo lo que respecta a la gestión del personal que forma parte de la plantilla.

Esta es la razón por la que una consultoría de Recursos Humanos trabaja por un tiempo determinado, hasta que se noten las mejoras para las cuales fueron contratados.

Es por eso que en este artículo te contaremos cuáles son los servicios más demandados y los beneficios que te puede traer a la empresa

En este post vamos a comentar algunos consejos para lograr captar personal cualificado. 

Primero hablaremos de los errores más comunes al buscar estos talentos, y luego, indicaremos las tácticas más exitosas para atraer al personal altamente cualificado.

Una correcta y eficiente de la gestión de stock en una empresa, puede lograr un excelente funcionamiento del departamento de logística en la compañía, todo esto a través de la planificación, organización y supervisión de la mercancía que dispone la empresa.

Con la utilización de diferentes métodos se puede controlar el flujo de la mercancía que entra y sale, llevar un mejor control al clasificar la mercancía dependiendo de la demanda y además de cumplen los tiempos de envíos de pedidos.

Te los contamos…

Contar con una buena gestión de almacén posibilita un equilibrio en la empresa, logrando el cumplimiento de los pedidos y minimizando los costes relacionados con el mantenimiento del inventario.

Te contamos cómo conseguirlo en este artículo.

Tener una empresa funcionando puede ser un gran reto, ya que no solo necesitas el directivo que supervise y el empleado que haga el trabajo, sino que hay una gran cantidad de elementos que son necesarios cubrir, sobre todo cuando la empresa crece.

Es en esos momentos donde comienzas a pensar en las contrataciones de nuevos empleados, pero… ¿Es esa siempre la única solución que tienes? Existen empresas que externalizan procesos auxiliares y optimizan la eficacia de la empresa.

La flexibilidad laboral es un concepto donde se establece una organización empresarial, y en la que se ofrecen formas de trabajo variables con diferentes beneficios frente a una jornada de trabajo constante. 

te contamos cómo funciona y las 7 formas de mejorar la productividad que te ofrece.

Te contamos cómo el área de RRHH debe cumplir unos mínimos pasos para que el proceso de onboarding o incorporación de un candidato sea todo un éxito.

En la actualidad, existe un enorme déficit de trabajadores orientados al sector tecnológico e informático. Por eso, la mayoría de las empresas, se enfrentan a un mercado laboral con una gran demanda y pocos profesionales realmente capacitados. 

Para conseguir un buen funcionamiento en una empresa y que a la vez sea exitosa y posea un aceptable crecimiento, es necesario que existan departamentos clave en la compañía. 

Es posible que algunos departamentos puedan externalizarse sin que el crecimiento de la empresa se detenga, pero también existen departamentos que deben ser estrictos dentro de la compañía. Conoce los 5 departamentos clave en una empresa…

¿Cuáles son esos trabajos más demandados hoy en día? ¿Qué trabajadores son más requeridos en los sectores comerciales para este 2022? Conocerlo te ayudará a saber en dónde se concentran los mejores talentos y cómo puedes integrarlo a tu empresa y te lo contamos todo en este artículo.

La logística y el almacén se encarga del orden, del almacenaje, de la distribución y de la atención al cliente. Se trata de un principio fundamental para una buena gestión de existencias.

Te contamos cómo puedes mejorar tu productividad con estos consejos.

Las colaboraciones en grupo son todo un desafío, porque involucran diferentes personalidades, caracteres y profesionales trabajando en conjunto. Así, si tienen problemas de comunicación o de roles, lo notarás en la producción de tu empresa. Te decimos cómo hacer que tu equipo funcione.

Las empresas de las décadas pasadas estaban formadas bajo un sistema tradicional con jerarquías verticales que restringían la participación de otros. ¿Esto por qué? Pues, se veía la figura del líder como jefe, entendiéndose que tenía cualidades superiores al resto.

Hoy en día esto ha cambiado: El liderazgo empresarial no habla de tu cargo, sino de tu posibilidad de influir a otros positivamente. ¿Quieres saber cómo potenciar el liderazgo en la empresa para tener colaboradores más productivos? ¡Sigue leyendo!

La industria agroalimentaria debe sus éxitos muchas veces a los métodos de trabajo empleados, ya que estas se basan en diferentes ámbitos como la tecnología, administración, gestión y recursos financieros.

Te contamos sus métodos de trabajo para aumentar la productividad lo máximo posible.

Saber cómo hacer una entrevista de trabajo, es el primer paso para captar al empleado correcto y que podrá llevar la empresa a otro nivel… 

Te ofrecemos una guía para que tengas presente todos los pasos y factores en un proceso de selección.

El reclutamiento entrante, es una de las estrategias empleadas por muchas organizaciones y también recibe el nombre de inbound recruiting. En esencia, lo que se busca es atraer al candidato a la empresa, de tal manera que no se use el método tradicional.

En las empresas es muy importante lograr la integración social y laboral de sus empleados, para así obtener un clima laboral excelente y cómodo para todos los trabajadores.

Cuando existe integración socio-laboral en una empresa, los empleados son más productivos y se sienten a gusto con el trabajo que realizan a diario.

Te contamos cómo dentro del artículo.

Todo dueño o gerente de una empresa siempre buscará el crecimiento y expansión de la misma, por eso es importante invertir en la gestión de procesos de negocio que permita este tipo de avance empresarial.

¿Quieres aprender a sacarle el máximo provecho a la gestión de procesos de negocio para empresas en crecimiento? ¡Toma nota de los aspectos que te indicaremos…

La gestión de inventarios de una empresa se encarga de utilizar una serie de estrategias y procedimientos, para así determinar las cantidades óptimas de stock de mercancía y productos que debe tener la empresa.

Actualmente, existen empresas que se encargan de realizar todas las actividades relacionadas con el control de inventario, como el outsourcing, por ejemplo, y de esta manera se puede lograr un gran rendimiento en la compañía.

¿Sabes qué gastos tiene una empresa con un trabajador de baja? Es un dato importante si tienes empleados y quieres llevar bien la gestión de tu negocio. Entendemos como baja el periodo durante el cual un trabajador no puede seguir desempeñando sus tareas a causa de una enfermedad o un accidente. Sin embargo, lo primero que debes saber es que existen, básicamente, dos clases de bajas.

La implementación de la gamificación en empresas, ofrece una gran ayuda en distintos aspectos, como es el caso del aumento de la motivación de los empleados en aprender nuevas cosas y en la mejora de la resolución de problemas que puedan presentarse.

Aunque suene algo ficticio, muchas personas sufren de ergofobia, que no es otra cosa que el miedo al trabajo. Si, así como lo lees, aunque la fobia al trabajo no es muy común, no deja de ser un problema que a muchos les afecta a diario.

El miedo es un sentimiento al que muchos se enfrentan en la vida personal como profesional. Este surge a raíz de una situación que resulta una amenaza ante tus ojos, lo que produce la sensación de miedo. 

Conoce más detalles sobre la Fobia al trabajo: la realidad de un lugar de trabajo moderno

Aunque hoy en día se tiene como prioridad la experiencia del trabajador, es cierto que, para que exista una relación justa entre ambas partes, los empleados también deben tener obligaciones dentro de la empresa.

En caso de incumplirlas, el empleador puede poner sanciones relativas al tipo de falta y a la gravedad, según lo que esté dispuesto en el reglamento. Ahora, ocurre lo mismo con las malas conductas: existen reglas de convivencia que tampoco pueden faltarse.

Este tema tiene varios aspectos a considerar: cuándo se considera que existe una falta grave en el trabajo, cuáles son los tipos de falta y cómo responder ante un acontecimiento como estos. Sigue leyendo y conoce más…

La falta de personal en una empresa, se entiende como aquella situación en donde que se tiene menos trabajadores de los que se necesitan realmente, para llevar a cabo el objetivo propuesto, lo que ocasiona ciertas fallas en la productividad de la empresa.

Son muchos los riesgos de no contar con empleados suficientes y entre ellos se corre el riesgo de sobrecargar a los trabajadores fijos de la planta, en la búsqueda de poder cumplir con todas las actividades demandadas para el momento.

Por eso, lo mejor es evaluar constantemente la productividad de la compañía y la relación entre esta y los trabajadores. La intención es diagnosticar falta de personal a tiempo y solventarlas con las soluciones que hemos preparado para ti hoy.

La externalización de servicios es una opción cada vez más recomendada para las empresas. Consiste en subcontratar ciertas actividades, dentro de un proyecto o de manera constante en una organización. Es decir, que otra empresa se encargue de determinadas labores secundarias o no habituales de tu empresa.

Continúa leyendo al final y conoce por qué la externalización de servicios es la mejor opción para tu empresa.

La externalización dirección financiera es una manera para que las empresas atiendan su core, sin necesidad de invertir tiempo en cuestiones administrativas. 

Básicamente, consiste en utilizar los servicios de otra compañía para que se encargue de las cuestiones financieras. Muchas veces, la empresa contratada proporciona un experto en finanzas y es la persona encargada de diseñar y llevar a cabo la dirección financiera.

¡Algo similar se aplica en el caso de las empresas! Por eso, conoce más sobre la Externalización de servicios de gestión y dirección financiera para agilizar tu empresa.

La inteligencia emocional implica conocer nuestras emociones y así lograr manejarlas para que no perjudiquen los objetivos laborales; para ello, es necesario saber cómo pueden impactar en la rutina diaria y laboral, para finalmente controlar las emociones.

En este artículo, te explicaremos cómo identificar las emociones y la mejor forma de aprender a controlarlas para potenciar nuestra inteligencia emocional.

Podemos definir la externalización de la logística como la decisión de “delegar una parte de la logística de tu organización en otra empresa”. 

Por tanto, es una manera de descongestionar la toma de decisiones, pero implica un grado de externalización con mucha responsabilidad. Sigue leyendo y conoce los pros y los contras de la externalización de la logística.

Un buen clima laboral es fundamental para incrementar la productividad de tu empresa y en este caso, la mejor herramienta para conocer cómo está la relación entre los trabajadores es a través de una encuesta.

Todas las encuestas laborales tienen como principal objetivo lograr un óptimo clima laboral, pero no todas tienen las mismas características. Te contaremos cómo puedes hacerlo.

La nueva reforma trae consigo la modificación de algunas políticas que están aprobadas años atrás, en la ley de 2012. Por lo tanto, con la nueva ley se quiere beneficiar a las altas cifras de desempleo del país, especialmente en los jóvenes quienes son los más afectados. 

Esta ley quiere mejorar las condiciones de contratación para reducir la temporalidad, entre otros beneficios. ¿Quieres saber en qué consiste?

El empowerment es una cualidad que todo líder debe poseer, para así lograr el buen desarrollo de la empresa. Esta capacidad se basa en saber delegar a sus subordinados o empleados, diversas tareas para conseguir los objetivos establecidos.

Hoy queremos enseñarte las empresas que aplican Outsourcing, para que puedas contar con ejemplos de cómo las grandes compañías han utilizado estos beneficios para su bienestar…

Aunque hablemos de la externalización de productos como algo cercano y te expliquemos lo que significa o el objetivo que tiene dentro de la empresa, es mediante los ejemplos y la forma más práctica de cómo emplearlo, lo que te hará entender su importancia.

¡Comencemos!

Llevar a cabo un plan de desarrollo de talento es clave para el crecimiento profesional de los trabajadores de tu empresa, especialmente para aquellos que se desempeñan en cargos altos o están en vías de hacerlo ya que les estás proporcionando conocimientos y habilidades para potenciar sus cualidades, lo que se traduce en una mayor productividad para la compañía.

Hacemos una revisión de factores a tener en cuenta para la implementación de estos planes de desarrollo. Sigue leyendo.

Un curso de ventas es imprescindible en estos tiempos en los que buena parte del éxito del departamento depende del uso de la tecnología, que brinda herramientas extremadamente eficientes para el departamento.

En concreto, los cursos de ventas mantendrán actualizados a los profesionales de tu empresa, logrando así que apliquen las estrategias más eficaces para cumplir, o incluso superar, las metas fijadas por la compañía para un determinado período de tiempo.

En este post te explicaremos en qué consiste un curso de ventas y te diremos, paso a paso, cómo implementar eficazmente un plan de estas características.

Ser un buen líder no es nada sencillo porque la responsabilidad es enorme. Hay que estar atentos a cada departamento, al bienestar de los empleados y a la calidad de la maquinaria, además de ser quien recibe las quejas de los jefes de las áreas que componen la firma.

Saber liderar una empresa no es nada fácil y es por eso que la formación puede ser una gran aliada para mejorar las habilidades de los puestos directivos de tu empresa.

Siempre se ha dicho que la ingeniería es una de las carreras más difíciles, pero también una de las que mejor salida laboral trae. 

Te contamos todos los tipos de ingenierías que existen y sus campos de aplicación ya que muchas de las ingenierías actuales son especializaciones de otras carreras más generales que merece la pena conocer.

La externalización de servicios es una de las herramientas más utilizadas hoy en día por las empresas a la hora de ocupar cargos operativos, administrativos o puestos laborales que son parte de procesos auxiliares, todo de forma más efectiva y sin que los empleados sean parte de la plantilla.

Aunque el Outsourcing es un gran aliado en muchas compañías, la satisfacción de la empresa y el éxito que se consiga están relacionados entre sí.

Por eso, hay que determinar las condiciones idóneas para saber cuándo y cómo hacer Outsourcing.

Conocer sobre los costes fijos y variables, también es una manera de tener las herramientas necesarias para hacer crecer una empresa, y así consolidarla en el mercado hasta tener el éxito en proyecciones que sueñas.

Sin embargo si aún no has entendido realmente de qué trata, queremos explicarte con ejemplos de costes fijos y variables, la naturaleza de estos y la forma en la que influencian a tu compañía y su economía.

Con las nuevas reformas legales, seguramente te preguntarás cuándo hay que hacer fijo a un trabajador. El Real Decreto Ley 32/2021, que entró en vigor el 31 de diciembre de 2021, ha introducido importantes cambios en las modalidades de contratación que afectan, especialmente, a la figura del trabajo temporal.

Te contamos estas condiciones y cómo las debes aplicar a tu plantilla.

El absentismo laboral es uno de los principales problemas que deben afrontar hoy las empresas porque repercute en la economía y en la estructura interna de la firma.

Desafortunadamente, la causa de la falta no siempre está justificada por vacaciones, enfermedades o permisos especiales y aquí es dónde todo se complica.

Te contamos cómo detectarlo, cuantificarlo y ponerle freno en este artículo.

Business Process Outsourcing (BPO) es la externalización de procesos de negocios, en concreto, las compañías que ofrecen servicios de BPO se especializan en atención al cliente, administración de recursos humanos, contabilidad y finanzas aunque también hay empresas que ofrecen servicios relacionados al mantenimiento, limpieza y vigilancia, entre otros.

Cuando hablamos de comunicación en las empresas no hacemos alusión solo a la relación entre los diferentes departamentos y la plantilla estable, sino también a los que sucede puertas afuera.

La era digital ha abierto todo tipo de canales sociales que permiten interacciones a una velocidad impresionante y es preciso saber aprovecharlos, especialmente si tienes contacto fluido con clientes.

Te contamos cómo mejorarla y aprovecharla para el éxito de tu empresa y tu plantilla.

La optimización de procesos de negocio es una estrategia que tiene como propósito incrementar la eficiencia de una empresa, por medio de la perfección de sus diferentes procesos y haciendo un mejor uso de sus recursos.

Con la optimización de los procesos de negocio, se busca disminuir o eliminar la pérdida de recursos, tiempo y gastos innecesarios, lográndose así mejores resultados al optimizar las diferentes áreas de una empresa. Te contamos cómo.

Taiichi Ohno creó el método Kanban, el cual consistía en ir marcando con tarjetas las nuevas necesidades del mercado, para crear productos que generarán ventas inmediatas, y con estas mismas tarjetas medir el progreso en la empresa. Esto ha derivado en un método de referencia para optimizar la colaboración entre miembros de una compañía. ¿Cómo aplicarlo? ¡Te lo contamos!

Tener una pequeña o mediana empresa es un reto que debe ser planificado paso a paso, para así lograr avanzar y tener éxito en su crecimiento.

Si quieres saber cómo tener éxito con una pequeña o mediana empresa, te mostramos a continuación algunos pasos importantes que no debes saltarte en este camino.

El desempleo estacional es la ausencia de trabajo por razones forzosas, que no tienen ninguna relación con las habilidades del trabajador, sino que forman parte del entorno y la época del año. 

Entonces, ¿Cómo sobrevivir al desempleo estacional? Aquí te lo decimos…

Actualmente, las organizaciones necesitan tener líderes y no jefes, para que además de gestionar, repartir y supervisar las tareas del equipo de trabajo, puedan motivar y servir de inspiración a las demás personas que trabajan junto a él.

Es por ello que, en esta oportunidad, hablaremos sobre la importancia y los pasos que se deben seguir para ser un buen líder.

El objetivo principal de la creatividad, es que las ideas es que sean originales y útiles, sin olvidar que deben ser apropiadas y posibles de realizar. 

Te contamos cómo puedes mejorarla en tu organización y aplicarla en todos tus procesos con las diferentes metodologías que te proponemos.

Cuando se desea efectuar actividades deportivas, es muy importante saber cómo realizar la gestión de eventos deportivos, para que todo resulte tal y como se espera.

Con la subcontratación de una empresa externa para la organización de eventos deportivos, se busca disminuir los gastos, tiempo y esfuerzo, para de esta manera obtener los objetivos deseados.

El equipo correcto permite la obtención de productos, servicios o proyectos muy acertados, y esto permite el reconocimiento de la empresa, su liderazgo en el mercado y el éxito reducido en ventas, negocios exitosos y estabilidad comercial.

Algunas compañías utilizan su departamento de Recursos Humanos o empresas de Reclutamiento y Selección para ello. 

En todo caso, es importante seguir un esquema que especifique las acciones apropiadas. Por eso, te enseñaremos cómo hacer un plan de selección de personal idóneo para empresas.